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Creature meravigliose

«Quanto alla barriera in sé, molte decine di migliaia di esseri […] sono entrati nella sua composizione. I coralli di molte specie, costruendo le loro piccole coppe di calcare e plasmando con esse forme strane e bellissime, ne sono il fondamento. Alla base di questa complessa associazione c’è una creatura minuscola, dall’aspetto ingannevolmente semplice: il polipo corallino. […] La maggior parte dei coralli costruisce colonie di molti individui.»

Estratto da The Edge of the Sea di Rachel Carson

In profondità

I coralli sono la più colorata e spettacolare dimostrazione della forza del gruppo. Tanto minuscoli sono i polipi che li costruiscono e abitano, tanto sorprendente è l’ambiente che riescono a creare, fatto di bellezza e prosperità per sé e per moltissime altre specie.

Per sondare la sostenibilità di un’organizzazione non basta fermarsi all’energia che viene consumata, o all’impatto dei processi produttivi.

C’è una sostenibilità più profonda, capace di creare un ecosistema produttivo, capace di sviluppo ed espansione. È la capacità di un’azienda di tutelare e promuovere la formazione e il miglioramento delle competenze dei dipendenti, che concorre alla valutazione nei report di sostenibilità, misurando, tra le altre cose, le ore di training per collaboratore in un anno. Così come si valuta l’approccio allo sviluppo della carriera, la realizzazione di programmi di assistenza alla transizione per facilitare il mantenimento dell’occupabilità, e la gestione del fine carriera.

La sostenibilità passa anche dalla qualità della vita della persona nel suo contesto professionale. Una qualità che migliora quando si riesce ad affrontare il proprio lavoro in connessione con gli altri, con i colleghi in azienda, con i partner esterni, se ce ne sono. A raggiungere insieme i risultati, e saper, talvolta, suddividere tra tutti qualche delusione.

VIVA PLUS PER IL TEAM COACHING

La metodologia VIVA plus applicata al team coaching è lo strumento che Modus Maris ha elaborato per rendere le aziende capaci di raggiungere prima e meglio i propri obiettivi e perché il team possa evolversi. Trasforma i team in una leva strategica di valore. Li rende veri organismi, capaci di mantenere una forte coesione interna e, allo stesso tempo, evolvere continuamente.

METODO

Il metodo VIVA plus produce un salto qualitativo nelle dinamiche di gruppo e nell’ efficacia operativa del team. In particolare:

• Promuove una migliore collaborazione e comunicazione allʼinterno del team, essenziali in contesti dove lʼinterazione e la sinergia sono fondamentali;
• Supporta il team nellʼidentificare e perseguire obiettivi condivisi, superando le barriere funzionali e allineando gli sforzi individuali verso mete comuni;
• Aumenta lʼengagement e la motivazione di ogni membro del team, così ogni individuo contribuisce in modo attivo al successo collettivo.