
(DEI)
Creature meravigliose
Veloce, robusto, anonimo, numeroso, sorprendente. Il pesce cefalo è allo stesso tempo comune ed eccezionale. Sa infatti abitare senza disagio le acque dolci e quelle salate. Per questo ama i posti dove le acque si mescolano, come fanno le foci o lagune. Dove i confini sfumano e le differenze si annacquano.
In profondità
La forza di un ambiente o di un gruppo di lavoro sta nel saper prosperare lì dove si mescolano istanze che possono sembrare inconciliabili.
Immergersi in ambienti ricchi delle più varie forme di vita ci fa capire quanto la diversità sia un indicatore di prosperità e benessere.
Lo è negli ambienti sottomarini, così come negli ecosistemi aziendali. Creare le condizioni perché la diversità possa esprimersi in tutto il suo potenziale genera innovazione, promuove la creatività e migliora le prestazioni organizzative. La soddisfazione delle persone migliora la concentrazione dellʼorganizzazione sugli obiettivi, aiuta ad attrarre e mantenere i talenti.
Ogni organizzazione è unica e i fattori di diversità sono tanti: dalla diversità generazionale, ai cicli di vita, dalla gender diversity, allʼorientamento sessuale e alla multiculturalità del tessuto aziendale.
Modus Maris è in grado di progettare interventi efficaci nel creare culture inclusive consapevoli, sviluppare strategie e programmi disegnati su esigenze specifiche grazie a strumenti mirati di rilevamento del clima organizzativo per identificare punti di forza, opportunità e aree di miglioramento allʼinterno dellʼazienda.
PERCHÈ INTERVENIRE
I nostri interventi hanno come obiettivi:
- Sviluppare di una leadership inclusiva;
- Supportare la creazione e la crescita di Enterprise Resource Groups per responsabilizzare i dipendenti;
- Potenziare il senso di appartenenza.
METODO
Cosa succede davvero sotto la superficie delle buone intenzioni?
Modus Maris, per aiutare le aziende ad orientarsi e capire in che punto si trovano dentro scenari che possono sembrare insondabili, uno strumento di valutazione della situazione della DEI aziendale. Si chiama Focal DEI Survey e consente di:
- Valutare i risultati rispetto a un benchmark internazionale;
- Restituirli attraverso una dashboard interattiva;
- Fotografare la percezione della cultura organizzativa riguardo ai temi DEI.
Lʼanalisi automatica dei risultati per argomento e unità organizzativa aiuta a individuare le aree critiche e le opportunità di miglioramento.

Questo strumento facilita anche la definizione di un piano di azione grazie a una base di conoscenza delle buone pratiche e allʼintegrazione con strumenti di AI.
CAMBIAMENTO
Una vera trasformazione passa solo attraverso lʼazione. Una vera inclusione richiede competenze condivise.
Mettiti in contatto con la nostra consulente per analizzare i risultati della survey e costruire un piano d’azione su misura. per analizzare i risultati della survey e costruire un piano d’azione su misura.

