Essere Direttore di Struttura Complessa significa muoversi in un sistema vivo, dove le variabili da tenere sotto controllo cambiano di continuo e dove la qualità delle relazioni fa spesso la differenza tra un reparto che “funziona” e uno che brucia energie.
Il nostro percorso di alta formazione nasce proprio dall’esigenza di migliorare queste competenze: motivare professionisti molto diversi fra loro, gestire tensioni inevitabili e allo stesso tempo mantenere la rotta verso la visione di cura del paziente.
In due mesi, alternando momenti in presenza a sessioni online, lavoreremo con casi reali tratti dall’esperienza dei partecipanti, modelli di comunicazione immediatamente applicabili e strumenti di auto-analisi che aiutano a capire dove si genera la propria efficacia di leader.
Non troverai lezioni frontali tradizionali: useremo laboratori, lavori in sottogruppi, simulazioni, peer-coaching e riflessioni guidate per trasformare concetti complessi in prassi quotidiana.
Sotto la guida dei docenti del Complexity Institute e di Modus Maris potrai:
- leggere con maggiore lucidità le situazioni critiche del tuo contesto operativo;
- affinare la tua capacità di comunicazione e ascolto;
- trasformare conflitti e pressioni in occasioni di apprendimento per te e per l’équipe;
- costruire un piano di sviluppo personale che continui oltre la fine del corso.
Se senti il bisogno di rinnovare il tuo stile di guida, aumentare la coesione del personale e mantenere alta la qualità delle cure in un ambiente sempre più esigente, questo è il percorso pensato per te.
Contenuti e modalità
Modulo 1 – Leadership in contesti complessi
📍2 giorni in presenza
- Introduzione ai principi della complessità
- Le motivazioni come elementi dinamici e interdipendenti
- Team leadership e implicazioni motivazionali
- Piano di sviluppo personale.
Modulo 2 – Leggere la situazione & costruire il messaggio
📍 2 pomeriggi online (2 webinar di 4 ore ciascuno)
- Strumenti per l’analisi situazionale
- Comunicare con consapevolezza, efficacia e pertinenza
- Applicazioni su casi reali portati dai partecipanti.
Modulo 3 – Conflitto e tensioni
📍 2 pomeriggi online (2 webinar di 4 ore ciascuno)
- Distinzione tra conflitto, contrasto e tensione
- Dinamiche di gestione del conflitto
- Approcci trasformativi al conflitto: consapevolezza e ascolto
Modulo 4 – Conversazioni di valore
📍 1 giorno in presenza
- L’arte dell’ascolto attivo
- La “bussola del feedback”: come dare e ricevere feedback efficaci
- Consolidamento degli apprendimenti e piano di sviluppo personale
📍2 giorni in presenza
- Introduzione ai principi della complessità
- Le motivazioni come elementi dinamici e interdipendenti
- Team leadership e implicazioni motivazionali
- Piano di sviluppo personale
📍 2 pomeriggi online (2 webinar di 4 ore ciascuno)
- Strumenti per l’analisi situazionale
- Comunicare con consapevolezza, efficacia e pertinenza
- Applicazioni su casi reali portati dai partecipanti
📍 2 pomeriggi online (2 webinar di 4 ore ciascuno)
- Distinzione tra conflitto, contrasto e tensione
- Dinamiche di gestione del conflitto
- Approcci trasformativi al conflitto: consapevolezza e ascolto
📍 1 giorno in presenza
- L’arte dell’ascolto attivo
- La “bussola del feedback”: come dare e ricevere feedback efficaci
- Consolidamento degli apprendimenti e piano di sviluppo personale
Calendario
| Data | orario | luogo e modalità |
|---|---|---|
| 27 e 28 ottobre 2025 | dalle 9:30 alle 17:00 | Firenze – Hotel L’Orologio Piazza Santa Maria Novella |
| 10 e 11 novembre 2025 | dalle 14:00 alle 18:00 | ZOOM meeting |
| 24 e 25 novembre 2025 | dalle 14:00 alle 18:00 | ZOOM meeting |
| 10 dicembre 2025 | dalle 9:30 alle 17:00 | Firenze – Hotel L’Orologio Piazza Santa Maria Novella |
A chi si rivolge
A chi si rivolge:
– Direttori di Struttura Complessa (UOC)
– Direttore sanitari
– Responsabili di dipartimento
-
- Dirigenti Medici
- Coordinatori di area
- Direttori Amministrativi
Quota di partecipazione
- Quota individuale: 2.200 euro + IVA
Include pranzo, cena e coffee break dei moduli in presenza.
- Early Bird entro il 30 agosto 2025 tariffa agevolata 2.000 euro + IVA
- Possibilità di pagamento rateale.
Quota e agevolazioni
Quota individuale: 2.200 euro + IVA
Include pranzo, cena e coffee break dei moduli in presenza.
- Early Bird entro il 30 agosto 2025 tariffa agevolata 2.000 euro + IVA
- Possibilità di pagamento rateale.
Informazioni e modulo di pre-iscrizione
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